Standardni tijek rada je ključna garancija kvalitete prevođenja. Za pismeni prijevod, relativno kompletan proizvodni tijek proizvodnje ima najmanje 6 koraka. Tijek rada utječe na kvalitetu, vrijeme i cijenu i cijenu i cijenu, a prijevodi u različite svrhe mogu se proizvesti s različitim prilagođenim radnim tijelima.
Nakon određenog tijek rada, bilo da se može izvršiti osloniti na upravljanje LSP-om i korištenju tehničkih alata. Prilikom prevođenja Calchina, upravljanje tijekom rada sastavni je dio naše obuke i procjene učinka menadžera projekata. Istovremeno koristimo CAT i Online TMS (sustav za upravljanje prevodima) kao važna tehnička pomagala za pomoć i garanciju implementacije radnog tokova.